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公司承擔的電建集團重大科技專項課題“一體化協同管理模式研究”階段成果順利通過評審
2019年08月12日   來源:中國電建集團西北勘測設計研究院有限公司  字體:【 分享到

2019年8月8日,水電水利規劃設計總院在西安組織召開了電建集團重大科技專項階段成果評審會,西北院承擔的“水電工程勘測設計施工一體化信息技術應用研究”課題 “一體化協同管理模式研究”階段成果順利通過評審。

電建股份總工程師宗敦峰、水規總院院長鄭聲安出席會議,電建股份、水規總院科技部等部門,集團所屬北京院等成員單位及北京博超時代軟件有限公司、清華大學、西安理工大學等單位專家與會。評審會由水規總院科技部主任彭爍君主持。公司黨委書記、董事長、總經理廖元慶,總工程師周恒,科技研發部、生產管理部、數字與智慧工程院及阜康項目部相關負責人參加會議。

課題組從項目概況、執行過程、取得的研究成果及經費使用情況等方面做了全面匯報,專家就有關問題與課題組進行了充分的討論,并提出了一些好的建議。評審組認為目前研究成果《水電工程勘測設計施工一體化管控模式現狀研究及需求分析報告》、《水電工程勘測設計施工一體化管控模式研究報告》及《水電工程勘測設計施工一體化管控模式實施指南》中開展了大量的調研和研究工作,內容豐富,邏輯清楚,達到了課題要求的深度,滿足合同要求的預期目標。

“水電工程勘測設計施工一體化信息技術應用研究”重大專項,于2016年12月批復立項。2017年4月水規總院在北京組織召開了啟動會議,確定牽頭單位為水規總院,其中課題“一體化協同管理模式研究”由西北院牽頭承擔。2017年7月,西北院完成該課題《工作大綱》編制,并通過專家組評審。2018年10月,水規總院牽頭組織召開了成果討論會,會議認為研究成果報告內容豐富,邏輯清楚,滿足大綱要求。2019年4月,集團公司組織了執行情況檢查會議,對課題研究進展、取得的階段性成果、研究經費使用情況、存在的問題進行了檢查。

公司自承擔該課題研究至今,課題組經過多次調研集團內外大型EPC工程,分析并總結集團內EPC項目管控現狀和存在的問題,廣泛征求EPC項目、科研高校等各方意見,經反復討論提出項目層級管理重點及管理體系框架、項目級一體化管理模式、項目級一體化協同工作機制,公司內組織多次評審會,水規總院組織專項討論會,集團公司組織執行情況檢查會,課題組對成果進行了多次修改完善和優化,目前,已按合同要求完成所有研究內容和成果,具備最終驗收條件。

本次評審會的順利召開,充分體現了西北院在水電工程EPC項目管理中一體化協同管理水平,為課題通過集團公司最終驗收奠定了基礎。





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